实业集团党委召开“三基建设”一月份例会暨2019年“三基建设”推进会

发布日期:2019/1/23 16:22:41 浏览: 次

1月22日下午,实业集团专职党委副书记、董事、副总经理李鹏飞主持召开“三基建设”一月份例会暨2019年“三基建设”推进会,对2018年工作情况进行回顾总结,安排部署2019年工作任务。实业集团党委所属党支部书记、党委办公室主任参加会议。

会议认为,实业集团党委成立以来,认真落实山西交控集团党委加强“三基建设”的工作要求,着力做好“三基建设”补课赶考创特色工作,努力建强基层组织、打牢基础工作、提升基本能力,以“三个三”培育和固化“三基建设”组织领导体系,积极探索把混合所有制企业党建工作优势转化为企业发展优势的有效路径,使得“三基建设”工作有效融于企业经营发展,助推企业快速筹组、平稳过渡、稳定发展。

会议要求,实业集团党委2019年“三基建设”工作要重点抓好以下四方面:一要进一步提高政治站位。“三基建设”是省委作出的重大部署,是骆惠宁书记亲自部署、亲自推动的重点工作,是由党委牵头,覆盖党建和经营管理的一项全面性、系统性工作。根据山西交控集团党委安排,2018年“三基工作”先解决“有没有”的问题,2019年要解决“好不好”的问题。二要强化组织保障。各党支部思想上要高度重视,行动上抓紧落实,党支部书记亲自安排部署,充分发动党员群众广泛参与,加强工作交流沟通,取长补短、互通有无,深挖工作亮点特色,做到亮点更“亮”,特色更“新”,切实发挥“基层组织”的战斗堡垒作用,将“基础工作”做牢做实,提升员工“基本能力”。三要紧密结合实际。要聚焦中心工作任务,切实将基础工作与日常管理紧密结合,将党建工作与生产经营高度融合,打牢夯实企业管理基础。要坚持简单、实用的原则,聚焦目标任务,强化导向牵引,真正解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节,真正达到提高管理水平和提升经营效益的目的,实现企业高质量发展。四要坚持统筹推进。要继续大力弘扬改革创新精神,有效推动“一目录三手册”等基础工作任务,集团总部、各党支部必须在2月底务必完成“一目录三手册”制定工作,以结果倒逼任务,增强工作动力,推动任务落实落地。要进一步对标先进、对标一流,学习借鉴先进单位好的做法、成功的经验,提炼总结管理要求和工作标准,抓紧补课、迎头赶上。“三基建设”成果转化要结合工作实际,做到工作思路清晰,具体问题具体分析,通过抓重点工作、抓特色工作形成具有本部门、本单位特色的工作成果。


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